1、负责生产计划与供应链管理;负责实施公司下达的生产任务指标,贯彻落实致部门,维护外协配套厂商的关系。 2、负责生产现场与人员管理;组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等,检查监督生产运行。 3、负责异常处理与品质把控;严格要求并督促员工按工艺标准进行加工、保证进度和质量。 ; 4、负责流程改造与技术革新;制定和执行现场作业标准及工艺流程,能组织及调动现有人才进行研究突破现有生产工艺难题 5、负责成本管控与效率提升;使产品既满足客户需要,又能优化生产流程以降低生产成本的能力,以确保工厂的效益最大化 6、负责调动员工的工作积极性与提高员工工作满意度

负责制定公司的发展方向和管理目标，组织并制定公司的发展目标、发展规划、年度经营计划。 1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；． 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案； 4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章；